Согласно отчетности «Международного инвестиционного банка», его прибыль за январь-сентябрь составил 31,4 млн грн, что вдвое больше, чем за аналогичный период прошлого года (15,7 млн грн).
Об этом сообщает Infokava.com со ссылкой на oligarh.org.ua
Основной акционер банка – Президент Петр Порошенко (контролирует 60% акций); среди миноритарных акционеров – сын и дочь директора-распорядителя Фонда гарантирования Константина Ворушилина; первый заместитель председателя фракции БПП Игорь Кононенко, первый заместитель секретаря СНБО Олег Гладковский.
Расходы банка на формирование резервов под обесценение кредитов, задолженности клиентов и средств в других банках за три квартала составили 91,4 млн грн (за 9 месяцев-2015 – 110,1 млн грн). На конец сентября его резервы покрывали кредитный портфель на достаточно умеренные 13,8%.
По данным «Международного инвестиционного банка», на конец сентября задолженность связанных лиц составляла менее 6 млн грн. Вместе с тем, структура кредитного портфеля на конец 2015 года (см. ниже) указывает, что МИБ на порядки активнее кредитовал представителей тех отраслей экономики, в которых имеет бизнес-интересы Президент и его партнеры (в частности, речь идет о сельское хозяйство, производство продуктов питания, оптовую и розничную торговлю и тому подобное). Если же информация банка корректная, получается, что он кредитует предприятия, которые выступают конкурентами других бизнесов его владельцев?..
Чистый процентный доход банка за три квартала – 110 млн грн (в прошлом году – 122,7 млн грн). Положительный результат банка от операций с иностранной валютой – 11,3 млн грн (в прошлом году был «минус» на 4,3 млн грн), от переоценки валюты – 12,6 млн грн (в прошлом году – 18,7 млн грн).
Кредитный портфель банка за 9 месяцев несколько уменьшился – до 2,15 млрд грн (с 2,25 млрд грн в начале года); объем денежных средств и их эквивалентов увеличился в 2,52 млрд грн (с 1,94 млрд грн). Объем средств клиентов сократился до 4,9 млрд грн (5 млрд грн). Уставный капитал вырос до 161,6 млн грн (с 136,3 млн грн).
