Считал: Тимофей Лавочников
Мы не утверждаем, что Украина платит слишком высокую цену. Выбивать тероростив вз Днепропетровская было бы дороже. Но мечта "о Европе" с которой живет Украина уже год исключает сомнительные сделками и схемы предыдущих времен.
Бизнес, репутационные и другие постреволюционные достижения Коломойского можно разделить на несколько групп. Во-первых, это кадры - назначенные чиновники и избранные депутаты.
Во-вторых, это непосредственно связаны с войной победы на тендерах - выделение государственных денег на закупку у компаний Коломойского необходимых ресурсов. Кроме того, сюда же относим и государственные средства, сэкономленные в карман Игорь Валерьевич благодаря его нынешним позициям.
В-третьих, это выигранные и перспективные битвы за передел собственности с близкими к прежней власти группами влияния - прежде всего, Ринатом Ахметовым и Дмитрием Фирташем.
Поскольку наша задача только инвентаризировать «достижения», не придавая им оценки, то описание контекста будет максимально коротким. При этом перечни очевидно не являются исчерпывающими.
Кадровый резерв
Сам Игорь Коломойский - председатель Днепропетровской облгосадминистрации
депутаты:
1.Заместитель Коломойского в обладамнистрации и давний бизнес-партнер Борис Филатов - народный депутат (округ №27) Бывший топ-менеджер
2. «Укрнафты» Игорь Палица - председатель Одесской облгосадминистрации, народный депутат по спискам Блока Петра Порошенко
3. Пиарщик группы «Приват» Андрей Денисенко - народный депутат (округ №26)
4. Советник Коломойского Виталий Куприй - народный депутат (округ №29)
5. Председатель правления ЧАО «Днепр», которое связывают с группой «Приват» Александр Дубинин - народный депутат (округ №30)
6. Экс-директор «Буковеля» Александр Шевченко, - народный депутат (округ №83)
7. Один из топов «Укртранснафты», (государственная компания под влиянием Коломойского) Тарас Батенко, - народный депутат (округ №123)
8. Комбат «Днепр-1», имеет кабинет в днепропетровской обладмнистрации, Юрий Береза, - народный депутат по списку «Народного фронта»
9. Экс-директор ФК «Волынь», которая принадлежит Игорю Палки, Юрий Савчук, - народный депутат по списку Народного Фронта.
10. Советник Коломойского в обладминистрации Андрей Богдан, - потенциальный народный депутат (№74 при 64 проходных по списку БПП)
Исполнительная власть
Экс-директор по развитию сети авиакомпании Коломойского «МАУ» Денис Антонюк, - Председатель Госавиаслужбы. На новой должности сформировал такие правила получения авиакомпаниями маршрутов, по которым их получать только МАУ, а лоу-кост Виз Эйр заявил о возможном выходе из украинского рынка.
Юрист «Укрнафты» и «Приватбанка» Анна Онищенко, - заместитель
министра юстиции, председатель Государственной регистрационной службы.
Экс-вице-президент «МАУ» Антон Борисюк, - заместитель директора аэропорта «Борисполь.»
Часть информации о взаимосвязи взято из статьи Инсайдера.
Победы на «военных» тендерах.
Бронижелеты
55320000 грн получила компания связана с Коломойским «ПТФ« Авиас »за поставки польских бронежилетов Maskpol SA КWМ-02 Представители Коломойского объясняли, что они заплатили польской фирме поскольку деньги надо перечислить срочно, а украинские госструктуры платеж оформляли бы очень долго. Бронижелеты передали государству, а она просто вернула средства, и фирма ничего не заработала.
топливо
187,73 + 357,78 = 545510000. Грн. На такую сумму «Укртатанафта» поставила горючее для армии.
Дополнительные услуги за счет бюджета / интересов государства.
11. 6 мдрд. грн. рефинансирования от государства получил Приватбанк, есть подозрение о выводе этих средств через фиктивные сделки.
145300000. Грн. авиакомпания «МАУ» задолжала аэропорту «Борисполь».
$ 100 млн стабилизационного кредита попросила «МАУ» в правительстве.
606 тыс. Тонн технологической нефти из трубопроводов закачал Коломойский в собственные хранилища, а также на Кременчугский, Дрогобычский и Надворнянский НПЗ. Разница между балансовой стоимостью и реальной оценивается в $ 280 млн.
В 3 млрд. Грн. оценивают эксперты недопоступлений в бюджет ежегодно из-за скидки на цену украинской нефти, которую пролоббировал Коломойский.
540 и 640 млн. Грн. убытков понесла на половину государственная «Укрнафта» за продажу нефти по заниженным ценам родственным структурам.
700 млн. Грн сэкономили добытчики украинской нефти из-за того, что Рада отказалась зибльшиты ренту на добычу.
650 млн. Грн. сэкономили в год продавцы так называемого альтернативного топлива (аналоги бензина, которые имеют более 30% не нефтяных компонентов (спирт, биоэтанол) «Группа« Приват », в заправочную сеть которой входит и« Укрнафта », в 2013 начала реализацию собственной« альтернативной »марки», - отмечают «Наши деньги».
500 млн. Грн. недоплата за пользование недрами «Укрнафта».
Общий гешефт от этих операций - около 20 млрд. Грн.
Игорь Коломойский. Благодаря патриотической позиции получил народную любовь и получил шансв вести бизнес честно. Не получилось, опять звявся за старое.
Под стратегическим прицелом
Предполагается, что управляющую госкомпанию в которую входят Вольногорский и Иршанский ГОКи, Запорожский титано-магниевый комбинат возглавил человек Коломойского. Сроки аренды ГОКов компаниями Дмитрия Фирташа всплыли в сентябре.
Цена активов $ 8-12 млрд.
Продолжается борьба с Фирташем за контроль над предприятием «Сумыхимпром». Цена актива в 3 млрд. Грн.
Заместитель председателя днепропетровской облгосадминистрации предложил директору киевского ТРЦ Ocean Plaza готовить предприятие к национализации. Ocean Plaza принадлежит российскому бизнесу. Объем вложенных инвестиций $ 300 млн.
Коломойский считает, что необходимо провести национализацию ряда бизнесов Ахметова и Фирташа. Теоретически идея может быть приавильною, если «отжатый» бизнес продавать на открытом аукционе с обязательной участием западного капитала. Речь идет об «Укртелекоме», энергокомпании группы ДТЭК, заводы OstChem Group. Цена вопроса $ 5 млрд.
Потери
Впрочем следует посмотреть и на жертвы, которые принес Коломойский. Только потери в Крыму сам оценил в $ 2 млрд. Что касается активов на оккупированных восточных территориях, то об их втратe пока говорить рано, так как ситуация не до конца ясна.
Москомприватбанк продано «Бинбанк» за $ 171 млн. В связи с давлением российских властей.
Национализировано более 70 объектов в Крыму, в частности гостиничный комплекс «Таврия» площадью 3800 кв. м с земельным участком 4,6 га, а также комплекс Nautilus в Гурзуфе, санаторий «Лазурный берег», база «Нива Яйла», детский оздоровительный комплекс «Юность» и еще один незавершенный объект в Кацивели.
Цена потери: оценочно только первые два объекта стоят 1500000000. Рублей (около $ 33 млн.)
Аэродром Бельбек. Цена потери $ 15 млн., - Так считает сам Коломойский.
Офисное здание в Москве на Поварской улице. Цена потери: 2 млрд. Рублей (около $ 42 млн.)
Нефтебаза в Инкермане, 43 АЗС, генераторные станция Речь идет о заправках «Авиас», «Авиас плюс», «Укрнафта», «ANP», «Sentosa OIL», «Мавекс». Цена потерь: не менее $ 50-60 млн. Из расчета около $ 1 млн. Стоимость 1 АЗС
Имущество «Приватбанка» в Крыму. 337 отделений, 773 терминала самообслуживания, 483 банкомата. Цена не известна, частично могло быть продано российским банкам.
